一、認真選配鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠教辦主任。為進一步抓好遠教站點的建、管、學、用等工作，確保設備正常運行和學用活動正常開展，全縣從青年后備干部中選配了40名鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠教辦主任，建立了一支長期穩(wěn)定的協(xié)調(diào)管理隊伍，縣委組織部將把遠教辦主任作為青年后備干部中的重要崗位來培養(yǎng)，對于工作成績突出的將優(yōu)先提拔使用。在選配的標準上，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照黨員或干部身份、政治素質(zhì)好、電腦基礎扎實、35歲以下、青年后備干部等條件進行選配，縣委遠教中心會同干部組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報人選進行了嚴格審查，并建立了專門臺帳。這支隊伍中，有的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室干部，有的是站所干部，有的是技術比較突出的一般干部。在隊伍的管理上，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠教辦主任的工作任務實行量化考核，要求每周至少要下到站點兩次，每個季度要組織一次站點管理員的集中培訓，每周上門輔導管理員操作培訓不得少于一次，每月督促各站點開展學用活動2-3次，每半年考核一次，并及時通報結(jié)果。在待遇的落實上，規(guī)定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月按100元標準，適當給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠教辦主任交通補貼，對于遠教站點設備維護、管理員培訓等工作需要的經(jīng)費要優(yōu)先考慮。目前，這支隊伍在鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠教工作中成為了中堅力量，在上下協(xié)調(diào)、站點的管理維護、遠教隊伍的培訓等方面發(fā)揮著主導作用。

    二、推優(yōu)確定村級管理操作員。全縣共有村級遠教站點400多個，按照每個站點1-2名管理操作員的配備要求，目前，全縣共推優(yōu)確定834名管理操作員。在標準上，要求是黨員身份、45歲以下、接受能力強、能吃苦等。在任務上，主要是負責遠教設備的保管、基本操作和學用活動的組織等。在待遇上，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村每年必須給予500元補貼。目前，各村級管理操作員中有村干部兼任的，有的是村里的致富大戶，有的是回家務農(nóng)的高中生，他們積極履行職責，表現(xiàn)出了較好的素質(zhì)，絕大部分從一個個的“門外漢”變成了“行家里手”。

    三、廣泛評選遠教學用示范戶。近年來，在全縣范圍內(nèi)廣泛開展了以“爭創(chuàng)百名優(yōu)秀示范點、百名優(yōu)秀管理操作員 ”為主要內(nèi)容的“雙百工程”評選活動，共評選出600多名優(yōu)秀管理員。為挖掘?qū)W用典型，擴大學用成果，去年，又在全縣廣泛開展了遠教學用示范戶的評選活動。評選分兩步進行：先由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織評選表彰，名額數(shù)量自定，再向縣委遠教管理中心呈報1-2名示范戶。結(jié)合督查，通過聽、看、訪等形式，對上報對象進行實地考察、核實，以保證示范戶的代表性。目前，縣鄉(xiāng)共組織評選遠教學用示范戶1500多名。這些示范戶都有1-2門比較突出的產(chǎn)業(yè)，通過遠程教育，了解了大量的市場行情，掌握了種、養(yǎng)、加工等多門實用技術，銷售收入可觀，在全縣黨員群眾中起到了良好的示范帶頭作用。去年下半年，楓樹鄉(xiāng)回維村養(yǎng)殖大戶翦林義通過上網(wǎng)學習，捕捉到清真食品的商機，成功建立了自己的清真牛肉食品加工廠，今年又建立了自己的網(wǎng)站，將自己的產(chǎn)品通過互聯(lián)網(wǎng)信息傳播更廣更遠，產(chǎn)品現(xiàn)遠銷新疆、河南、廣東、北京、湖北、長沙等地，預計今年銷售收入將突破80萬元，獲純利30余萬元。鐘家鋪鄉(xiāng)陳家塔村是一個煙葉生產(chǎn)大村，村支書夏福權從網(wǎng)上了解到今年煙葉價格將比往年有大幅度提高，常德煙廠對發(fā)展烤煙實行扶持政策，他便將自家的10余畝地全部種上了優(yōu)質(zhì)煙葉，又聯(lián)合群眾租種180畝地集中連片，擴種了200畝優(yōu)質(zhì)煙葉。備地、育苗、移栽、培管、烤制等環(huán)節(jié)都嚴格按照網(wǎng)上所學的技術要領操作，產(chǎn)量大增。預計今年全村共產(chǎn)煙葉將超過600多擔，創(chuàng)收突破15萬元,人均將凈增收800多元。