組工干部應(yīng)堅(jiān)持“五帶頭”彰顯組工新形象
發(fā)布時(shí)間：2008-11-30 15:29:00 訪問(wèn)次數(shù): 南海救助局組織處 魏丁艷 信息來(lái)源：中國(guó)共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)
-
黨的十七大明確提出了以改革創(chuàng)新精神進(jìn)一步做好黨建工作和組織工作的目標(biāo)任務(wù)，要求全黨同志特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要“講黨性、重品行、作表率”。這實(shí)際是對(duì)加強(qiáng)組織部門(mén)自身建設(shè)，樹(shù)立組工干部隊(duì)伍新形象提出的新挑戰(zhàn)。如何確保組織工作更好地為救撈事業(yè)大局服務(wù)，更好地為黨員干部和各類人才服務(wù)，更好地為一線船員服務(wù)，這是每個(gè)救撈行業(yè)組工干部認(rèn)真思考和努力做好的問(wèn)題。
面對(duì)救助事業(yè)發(fā)展日新月異的今天，如何將“講黨性、重品行、作表率”與救助任務(wù)緊密結(jié)合，如何與保證船員隊(duì)伍的穩(wěn)定聯(lián)系在一起，如何與深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合是值得共同探討、不斷實(shí)踐的課題。我理解，講黨性”就是要求組工干部首先要自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢固樹(shù)立黨性觀念，保持組工干部的政治本色。“重品行”就是要求組工干部堅(jiān)持公道正派，從適應(yīng)救撈新形勢(shì)、迎接新挑戰(zhàn)、解決新問(wèn)題的角度，樹(shù)立以學(xué)習(xí)為本、終身學(xué)習(xí)和學(xué)用結(jié)合的理念?！白鞅砺省本褪且獱?zhēng)做公道正派的表率、爭(zhēng)做務(wù)實(shí)創(chuàng)新的表率、爭(zhēng)做廉潔能干的表率、爭(zhēng)做團(tuán)結(jié)和諧的表率、爭(zhēng)做救助事業(yè)排頭兵的表率。為實(shí)踐以上這些要求，本人結(jié)合工作經(jīng)歷和思考體會(huì)，談?wù)劷M工干部如何在本職崗位上樹(shù)立和彰顯救撈新形象的一些粗淺認(rèn)識(shí)。
一、帶頭公正待人，養(yǎng)正氣
組工干部是管干部的干部。胡錦濤總書(shū)記提出，“衡量一個(gè)組織工作干部是否合格，首先要看他是否公道正派，實(shí)事求是。干部群眾看組織部門(mén)的形象，也首先看這一條”。徐祖遠(yuǎn)副部長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào)，“組織人事干部直接掌握和執(zhí)行黨的干部政策，只有自身黨性強(qiáng)、品行好、作風(fēng)正，才能選出政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、人民群眾信得過(guò)的干部，才能把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為做好“三個(gè)服務(wù)”，具有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代交通事業(yè)發(fā)展本領(lǐng)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。
可見(jiàn)，組工干部只有自身公道正派，在重要關(guān)口、關(guān)鍵環(huán)節(jié)銘記自己的特殊身份，才能以一種人格的力量羸得廣大黨員干部和群眾的信賴與尊重，進(jìn)而增強(qiáng)群眾對(duì)黨的信心。具體表現(xiàn)在三個(gè)方面：
?。ㄒ唬┮?、公正地看人。堅(jiān)持用發(fā)展的觀點(diǎn)看待干部，用聯(lián)系的觀點(diǎn)分析干部，用辨證的眼光評(píng)價(jià)干部，既要看干部在平時(shí)的工作能力，又要看在重要時(shí)期、重大關(guān)頭、面臨突發(fā)性問(wèn)題的決斷能力；既要看干部的“顯績(jī)”，又要看干部的“潛績(jī)”，做到全面了解，科學(xué)把握。
（二）按原則和程序選人。嚴(yán)格執(zhí)行《干部任作條例》，不講關(guān)系，不看背景，不計(jì)恩怨，不折不扣地貫徹執(zhí)行黨的干部政策和上級(jí)指示。
（三）要正確、大膽地用人。善于重用那些埋頭苦干、任勞任怨、實(shí)績(jī)突出的人，注意識(shí)別投機(jī)取巧、弄虛作假的人，不讓他們得勢(shì)，敢于主持公道，主動(dòng)關(guān)心幫助他們。
二、帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，長(zhǎng)勇氣
作風(fēng)問(wèn)題無(wú)小事，但直接影響個(gè)人形象，影響組工干部進(jìn)步和成長(zhǎng)，影響組織部門(mén)的整體形象。組織部門(mén)是“黨員之家”、“干部之家”、“船員之家”、“工會(huì)之家”、“職工之家”，組織部門(mén)的責(zé)任就是要為黨員服務(wù)、為干部服務(wù)、為船員服務(wù)，為職工服務(wù)，要做到“一把椅子讓人，一杯開(kāi)水敬人，一名好話暖人，一張笑臉迎人，一顆誠(chéng)心感人”，使黨員干部和一線船員感到組織部門(mén)這個(gè)“家”可親、可敬、可信、可靠。
對(duì)救助事業(yè)來(lái)說(shuō)，救助船員長(zhǎng)期在一線值班待命，工作條件艱苦，工作性質(zhì)危險(xiǎn)，需要有完善的服務(wù)體系來(lái)有效保障一線的值班待命，確保應(yīng)急救助工作順利進(jìn)行。而完善的服務(wù)體系離不開(kāi)組工干部一言一行。在工作實(shí)踐中組工干部要有“寧可自己受委屈，也不能讓船員受委屈”的服務(wù)意識(shí)，要善于換位思考，設(shè)身處地的為船員著想，想船員之所想，急船員之所急。
三、帶頭勤奮學(xué)習(xí)，增才氣
體制改革后，我們經(jīng)歷了學(xué)習(xí)黨的十六大、十七大，開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)、“三個(gè)走在前面”排頭兵實(shí)踐活動(dòng)、“解放思想大討論活動(dòng)”、“深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”等一系列內(nèi)容廣泛、寓意深刻、意義重大的主題實(shí)踐活動(dòng)，讓我們深深體會(huì)到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型救助局是實(shí)現(xiàn)“三精兩關(guān)鍵”目標(biāo)的知識(shí)保證，同時(shí)也是救助工作適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)新要求的需要。
作為組工干部，只有掌握系統(tǒng)的理論知識(shí)，博覽群書(shū)，提高思想境界，認(rèn)真學(xué)習(xí)組織人事工作政策法規(guī)，鉆研本職業(yè)務(wù)，才能成為成為熟悉黨務(wù)的“政策通”，清楚人員的“活字典”，掌握各項(xiàng)工作的“多面手”，通過(guò)業(yè)務(wù)上的精通，促進(jìn)和保證作風(fēng)上的公道正派。同時(shí)組工干部經(jīng)常和各行各業(yè)打交道，考察人、識(shí)別不同類型的人，這就要求組工干部要有很寬的知識(shí)面，要加強(qiáng)對(duì)人文、地理、法律等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)哲學(xué)、歷史、經(jīng)濟(jì)方面的學(xué)習(xí)，不斷優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)面，才能做到政治上更加敏感、思想上更加敏銳、思維上更加敏捷。
四、帶頭嚴(yán)格管理，育和氣
目前，我局參加講黨性、重品行、作表率活動(dòng)的范圍是局屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)處級(jí)干部，組織人事部門(mén)全體干部。
活動(dòng)的主要任務(wù)是認(rèn)真查找并有效解決組織人事工作不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀和救助發(fā)展建設(shè)新要求的問(wèn)題；認(rèn)真查找并有效解決各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和組織人事部門(mén)自身建設(shè)方面存在的問(wèn)題；認(rèn)真查找并有效解決組織人事干部在政治堅(jiān)定性、品德純潔性、行為先進(jìn)性等方面存在的問(wèn)題；認(rèn)真查找并有效解決組織人事工作中干部職工最希望解決的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。而解決問(wèn)題的關(guān)鍵在于管理，在于制度的落實(shí)，落實(shí)的責(zé)任人重點(diǎn)在于組工干部。因此，工作特殊性決定了組工干部隊(duì)伍的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要高、要求要高、管理要嚴(yán)。
一要搞好教育引導(dǎo)。要狠抓政治教育不放松，引導(dǎo)組工干部樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。要真正做到用制度管人、按程序辦事，形成一套管理科學(xué)、快速高效、紀(jì)律嚴(yán)明的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，努力使各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)工作達(dá)到“凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事講求高效、凡事務(wù)必落實(shí)”的要求。
二要牢固樹(shù)立“全局一盤(pán)棋”的思想。多一些謙讓，少一些計(jì)較，多用寬厚包容之心對(duì)待同事，多換位思考對(duì)待分歧，常交流，常溝通，達(dá)成共識(shí)，努力建設(shè)“以和貴、以救助為家、和諧救助”的組工文化。
二、帶頭清正律己，保正氣
組工干部只有在政治上清醒、堅(jiān)定，在思想上坦蕩、磊落，在作風(fēng)上清正、廉潔，才能在群眾中樹(shù)立起威信。作為組工干部要廉潔自律。要恪守職業(yè)道德，遵守組織人事紀(jì)律，嚴(yán)格保守秘密，做到不該說(shuō)的不說(shuō)，不該問(wèn)的不問(wèn)，不該看的不看；要對(duì)已嚴(yán)格要求，有些話別人能說(shuō)我們不能說(shuō)，有些事別人能做我們不能做，有些場(chǎng)合別人能去我們不能去；在考察干部、下基層、社會(huì)交往等活動(dòng)中，嚴(yán)格執(zhí)行廉政規(guī)定，不該吃的飯堅(jiān)決不吃，不該拿的東西堅(jiān)決不拿，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)、慎言、慎微、慎獨(dú)，守得住清苦，耐得住寂寞，抵得住誘惑，保持組工干部的浩然正氣。
在救撈事業(yè)面臨新的形勢(shì)下，傳統(tǒng)的思想觀念和工作方式越來(lái)越多地受到新情況、新任務(wù)的挑戰(zhàn)。這就需要組工干部要在具體實(shí)踐中解放思想，更新觀念，不斷培養(yǎng)和增強(qiáng)自身的洞察力、創(chuàng)造力和整合力，善于透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，勇于直面矛盾，敢于迎接挑戰(zhàn)，找準(zhǔn)救助工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，深入基層、深入船舶，了解一線，推進(jìn)工作，從而把救撈系統(tǒng)組織人事部門(mén)建設(shè)成為貫徹執(zhí)行部黨組各項(xiàng)決策的表率部門(mén)，把組織人事干部隊(duì)伍建設(shè)成政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、形象好的高素質(zhì)隊(duì)伍，樹(shù)立組工干部“可信、可靠、可敬、可親”的良好形象，更好地為實(shí)現(xiàn)中國(guó)特色救撈事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障和人才支持。
湘公網(wǎng)安備 43072502000244號(hào)
