組工干部要爭當“講黨性、重品行、作表率”的楷模
發(fā)布時間：2008-08-14 16:26:00 訪問次數: 中共邯鄲市峰峰礦區(qū)區(qū)委常委、組織部長 張新柱 信息來源：中國共產黨新聞網
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十七大報告強調指出，全黨同志特別是領導干部都要講黨性、重品行、作表率。這是我們黨著眼新形勢、新任務，對黨員干部的政治品格、思想境界、精神狀態(tài)和工作作風提出的新要求。作為組工干部應努力踐行，率先垂范，用自身的模范言行，展現(xiàn)共產黨人的時代精神風貌，樹組工干部新形象。
講黨性，著力培養(yǎng)組工干部政治意識
黨性是黨員干部先進性的集中體現(xiàn)?！爸v黨性”要把講政治作為重中之重。一是把講政治的要求放在首位。組織組工干部認真學習貫徹黨的十七大精神和新《黨章》，開設“組工論壇”，轉變一個人講、大家聽的方式為輪流講、大家評的方式，做到原原本本研讀學，制訂計劃系統(tǒng)學，突出重點專題學，結合實際靈活學，深刻理解精神實質，在思想上、政治上同黨中央保持高度一致，認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，自覺地“為黨負責，為事業(yè)負責”，格盡職守，無私奉獻，以高度的政治責任感做好每一項工作。二是把服從服務大局作為基本前提。要從中央和省、市、區(qū)委工作的大局出發(fā)，堅持“四個緊密聯(lián)系”，即與鞏固黨的執(zhí)政地位、提高黨的執(zhí)政水平緊密聯(lián)系，與提高廣大黨員干部的思想素質、振奮精神狀態(tài)緊密聯(lián)系，與廣大人民群眾的人心向背緊密聯(lián)系，與實現(xiàn)“實力峰峰、生態(tài)峰峰、和諧峰峰”的目標緊密聯(lián)系，要求組工干部時刻圍繞中心、服務大局，善于從戰(zhàn)略全局的高度分析形勢，判斷是非，明確任務，做好本職工作；同時，又要善于駕馭自己工作的全局，調動和協(xié)調方方面面的力量，最大限度地整合資源，形成合力。三要把與時俱進理念貫穿始終。堅持用科學的理論體系指導新的實踐，用寬廣的眼界審視組織工作，用創(chuàng)新的理念引領組織工作。以制定符合科學發(fā)展的決策為目標，在指導思想上由側重當前向著眼長遠、全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展轉變；以建設發(fā)展型領導班子、打造高素質的干部隊伍為重點，干部工作由伯樂選人向機制選人轉變；以建設具有科學發(fā)展觀的黨組織、培養(yǎng)踐行科學發(fā)展觀的黨員隊伍為出發(fā)點，基層黨建由自上而下的目標管理向突出重點、強化創(chuàng)新轉變；以建立完善符合科學發(fā)展觀要求的干部考核激勵機制為落腳點，干部考核由年終結果考核向全年過程考核、重點工作考核、強化考核結果運用轉變，不斷探索新思路、新辦法，增強組織工作的針對性和創(chuàng)造性。
重品行，強化組工干部道德實踐能力
“重品行”，就是重視培養(yǎng)干部高尚的道德和操守。“品”是“品德”，“行”是“行為”。作為組工干部一定要常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心。一要堅持公道正派。自覺加強黨性修養(yǎng)，牢固樹立宗旨觀念，做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀，始終保持共產黨人的政治本色。樹立正確的用人導向，實行“兩定、一推、一公示、一述職”制度，規(guī)范科級后備干部提名權，形成“優(yōu)秀干部--后備干部--領導干部”科學規(guī)范的選人用人機制。嚴格執(zhí)行《組織人事干部行為若干規(guī)定》，恪守清廉正派的職業(yè)道德，對己清正、對人公正、對內嚴格、對外平等。嚴格按照政策規(guī)定辦事，廉潔自律，防微杜漸，做到自重、自省、自警、自勵。二要培育高尚品格。要有自覺奉獻的精神，甘為人梯，看淡榮辱得失，看輕功名利祿。樹立正確的社會主義榮辱觀，大力弘揚長征精神，塑造組工干部堅忍不拔、自強不息、顧全大局、樂于奉獻的高尚品格，組織開展健康向上的文藝活動，組織參加社會公益活動，踴躍捐獻愛心、服務群眾，培養(yǎng)高尚的道德情操。積極扶助弱勢群體，積極開展“一幫一扶貧濟困”、“手拉手促和諧”黨內互助幫扶主題活動，體現(xiàn)組工干部的人文關懷。三要大興務實之風。帶頭堅持真抓實干、務求實效，把調查研究作為推進工作的基本方法，及時發(fā)現(xiàn)組織工作中帶有傾向性、苗頭性的問題。實行部機關干部聯(lián)系基層制度，每一名部領導及機關干部分別聯(lián)系一鎮(zhèn)、一村、一企業(yè)、一社區(qū)，建立干部到基層情況登記卡和考核督導檔案，每名組工干部每月下基層不少于2次，廣泛聽取干部群眾的意見和建議，解決基層群眾最關心最直接的熱點難點問題，始終牢記為人民服務的宗旨。
作表率，樹立組工干部良好形象
“作表率”，就是以身作則。欲勝人者，必先自勝；欲論人者，必先自論；欲知人者，必先自知。黨員要作群眾的表率，干部要作黨員的表率，組工干部更要作一般干部的表率。一要轉變學習態(tài)度。改變以往學習給工作“讓路”的做法，實行以學促工作，以學習促提高的方法，堅持理論學習與業(yè)務學習并重，以自學為主。建立“日讀、周學、月談、季考、年評”制度，每名組工干部要堅持做到“三個一”，即每天抽出一個小時的時間讀報；每天思考一個與自己工作有關的問題；每天寫一篇總結、感受或體會。年底對每名組工干部的學習情況進行綜合評比，不斷增強組工干部學習的自覺性和主動性，成為組工業(yè)務的多面手、活字典。二要轉變工作方式。積極推行年度工作目標責任制，以綱目形式將全年工作目標層層分解、量化、細化，逐級分解到各主管部長、主抓科室、主辦人員，定出目標要求、推進措施、完成時限、評分標準。制定便于操作的工作年度安排表、每月計劃表、每周進度表，設立“工作運行臺帳”，嚴格“倒計時”管理。開展“一杯五標兵”評選活動，對每個科室的工作實行了百分考核，評選出優(yōu)秀科室和優(yōu)秀組工干部，不斷增強廣大組工干部的效率意識、質量意識、爭先創(chuàng)優(yōu)意識。三要轉變服務理念。以構建和諧機關，樹立人本意識為宗旨，以優(yōu)質服務為目標，在改善服務水平上做文章，在提高為群眾服務的質量上求突破，建立健全服務承諾制、首問責任制等制度，使服務行為制度化，認真開展“三位”思考活動，全面推行“五個一”服務準則：一張笑臉相迎，一把椅子讓坐，一杯熱茶暖心，一個滿意答復，一句祝愿道別，做到熱情接待，優(yōu)質服務。開展“群眾評議組織工作”活動，注意傾聽服務對象的呼聲、意見和批評，及時改進服務方式，真正使組織部門成為群眾最滿意的部門。
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