用科學發(fā)展觀指導“四可”形象建設
發(fā)布時間：2008-08-12 13:51:00 訪問次數: 湖北省鐘祥市委組織部副部長 熊緒清 信息來源：中國共產黨新聞網
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科學發(fā)展觀是全面推進組工干部可信、可靠、可敬、可親形象建設的行動指南。它不僅提供了科學的方法論指導，而且提供了科學的價值判斷標準，是使“四可”形象建設始終沿著正確軌道向前推進的根本保證。
用科學發(fā)展觀指導“四可”形象建設，首先必須充分尊重組工干部的主體地位。組工干部是“四可”形象建設的主體。沒有組工干部高度的思想認識和行為自覺，“四可”形象建設就沒有內在活力，不僅難以實現既定的工作目標，更不可能產生持續(xù)的長期的社會影響力。所有組工干部必須明白：“四可”形象建設不僅是來自于上級部署的階段性工作任務，更是實現組工干部個人利益與組織部門群體利益，并將這些利益統(tǒng)一于社會共同利益之中的長期實踐活動。組工干部投身于這樣的實踐活動，可以持續(xù)不斷地獲得實現自身價值的滿足感、貢獻社會的成就感和得到社會承認的榮譽感，進而產生不竭的動力源泉。在“四可”形象建設過程中，既要加強領導、統(tǒng)籌協調，更要注重調動組工干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，形成人人自覺參與、個個獻計獻策的生動局面；既要保持規(guī)劃、措施和目標要求上的一致性，更要注重組工干部個性、認識和能力上的差異性，有針對性地實施教育引導，確保形象建設各項措施得到有效落實；既要弘揚組工干部講原則、重程序，講服從、守紀律，講嚴謹、懂規(guī)矩等優(yōu)良傳統(tǒng)，更要注重人文關懷，幫助組工干部更新知識、提升能力、成長進步，不斷滿足組工干部社會、家庭及個人生活方面的需要，保證組工干部以健康的思想和身心投身“四可”形象建設之中。
用科學發(fā)展觀指導“四可”形象建設，必須堅持全面建設與重點突破相結合?？尚拧⒖煽?、可敬、可親是一個統(tǒng)一的整體，反映了組工干部應該具有的不同方面的品性和能力，是組工干部為人處事、立人立德不可或缺的。常言道：真者可信、誠者可靠、剛者可敬、和者可親。“四可”形象建設缺一不可，并非時時處處平均使用力量。相反，事物發(fā)展的不均衡性，決定了我們在開展“四可”形象建設時，不但每支隊伍、每名組工干部因素差異而使著力點有所區(qū)別，而且由于歷史條件不同，“四可”之間以及“四可”內部各個組成要素之間，建設重點也不一樣。在改革開放和社會主義現代化建設深入推進的新形勢下，面對把組織部門建設成為高舉中國特色社會主義偉大旗幟、深入貫徹落實科學發(fā)展觀的模范部門，把組工干部隊伍建設成為講黨性、重品行、作表率的過硬隊伍的新要求， “四可”形象建設時代內涵更加鮮明，努力方向更加明確。正如李源潮同志在全國組織工作會議上指出的那樣，組工干部要適應新形勢、新要求，就必須進一步樹立公道正派、知人善用的可信形象，清正廉潔、甘于奉獻的可靠形象，創(chuàng)新求實、銳感改革的可靠形象，團結和諧、真誠待人的可親形象。只要我們牢牢把握這一目標，從推進科學發(fā)展、促進社會和諧最需要的地方做起，從人民群眾最不滿意的地方做起，從每支隊伍、每個干部最薄弱的地方做起，“四可”形象建設一定能取得新的突破。
用科學發(fā)展觀指導“四可”形象建設必須把群眾評價作為第一信號?？尚?、可靠、可敬、可親形象，從本質上講，是人民群眾對組工干部的一種評價。一名組工干部或一支組工干部隊伍，是否具有“四可”形象，應由廣大人民群眾來評判，以人民群眾認同不認同、滿意不滿意為最高標準。為此，組工干部首先需要轉變觀念，科學定位自己的角色。勿庸諱言，組織部門是管理黨員、干部、人才的黨委重要工作部門。管理就是服務。也就是說，黨員、干部、人才是黨內生活和各自社會生活的主體，組織部門和組工干部的職責，主要是根據這些主體的實際需要，制定和運用一定的規(guī)則對黨內生活和各自社會生活進行統(tǒng)籌和協調，以確保各自生活有序進行、主體作用有效發(fā)揮。從這個角度講，組織部門和組工干部是黨員、干部、人才等社會群體利益的忠實代表者和維護者，與傳統(tǒng)意義上的“管官的官”有著本質區(qū)別。樹立“四可”形象，是組織部門和組工干部落實以人為本的科學發(fā)展觀的應有之義，是組工干部作為黨員、干部、人才中的一員的應盡之職，決不是“官本位”思想支配下的道德恩賜。其次，組工干部需要忠實履職，熱情服務。忠實履職，是最大的服務，也是最好的服務。當前，最重要的是要做到公道正派用人，勤勉清正做人，改革創(chuàng)新謀事。堅持按照干部工作規(guī)定程序和選拔任用干部的標準辦事，不以親疏定取舍，不拿原則做交易；堅持立黨為公，用權為民，淡泊名利，甘為人梯，嚴格遵守組織人事紀律，帶頭踐行社會主義核心價值體系；堅持解放思想，創(chuàng)新思維，大膽實踐，敢于破除一切不利于黨的建設科學發(fā)展的思想觀念、行為方式和體制機制，努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。只有這樣，才能讓組織放心，讓人民滿意。組工干部履職總是在為一個個基層組織，一個個黨員、干部、人才提供具體服務的過程中完成的。要平等地對待每一個服務對象，態(tài)度要熱情，服務要周到，舉止要文明，辦事要用心，從點滴行為做起，不斷增強人民群眾對組工干部的親近感和親和力。第三，組織部門需要開門評風，接受社會監(jiān)督。黨員、干部、人才是組工干部“四可”形象建設的見證者和監(jiān)督者，最有發(fā)言權。要不斷增加組織工作的透明度，只要不違反黨的保密紀律，能公開的措施、過程和結果都要及時公開，消除人民群眾對組工干部行政理事的神秘感。要把評判的尺度交給群眾，通過委托專業(yè)機構獨立開展民意調查等方式，讓黨員、干部、人才對組織部門和組工干部的工作作出事實求是的評價，讓組織部門聽到群眾的真實意見和呼聲。要把評議結果的處置反饋給群眾，以群眾滿意為最高原則改錯糾偏，避免評議走過場，流于形式。
用科學發(fā)展觀指導“四可”形象建設，必須著力構建提升組工干部道德修養(yǎng)和能力素質的長效機制。道德修養(yǎng)和能力素質是塑造組工干部“四可”形象的決定性因素，構建“四可”形象建設長效機制，必須從這兩方面抓起。要把“四可”形象建設與組工干部職業(yè)道德建設有機結合起來，將“四可”形象建設納入職業(yè)道德建設重要內容，制定相應道德規(guī)范，通過長期熏習，培養(yǎng)組工干部良好的行為習慣。要加強道德約束，大力弘揚“四可”形象建設先進典型，讓“四可”形象建設優(yōu)勝者政治上有進步，經濟上有實惠，社會上有地位；嚴肅查處失范行為，“四可”形象是一條紅線，誰越過這條線，就是不合格的組工干部，就應從組工干部隊伍里清理出去。法律是道德的最后防線，對嚴重敗壞組工干部形象的違法行為，還應當給予法律的懲治。要把“四可”形象建設與 “學習型”組工干部隊伍建設有機結合起來，努力使組工干部的思想觀念和能力素質適應不斷發(fā)展變化的形勢和任務。有計劃地組織組工干部定期“充電”，更新儲備知識，完善知識結構；實施“上掛”、“下派”和輪崗鍛煉等多種培養(yǎng)措施；幫助組工干部開闊視野，積累經驗，在實踐中增強處理各種復雜矛盾的能力。要把“四可”形象建設與開展學習實踐科學發(fā)展觀活動有機結合起來，引導組工干部深入基層，深入實際，以前瞻性的眼光研究解決基層黨的建設中存在的突出問題，推進基層黨建全面、持續(xù)、可協調發(fā)展?？傊?，要使組工干部隊伍真正成為走在時代前列、富有生機活力、讓人民群眾可信、可靠、可敬、可親的先進群體。
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