大力弘揚(yáng)組工精神 樹好組工干部四種新形象
發(fā)布時(shí)間：2008-07-30 08:43:00 訪問(wèn)次數(shù): 四川省眉山市東坡區(qū)委常委、組織部長(zhǎng) 宋驥 信息來(lái)源：中國(guó)共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)
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中組部部長(zhǎng)李源潮在全國(guó)組織部長(zhǎng)學(xué)習(xí)貫徹十七大精神研究班上提出了“四種眼光”和“四種新形象”的新要求，他進(jìn)一步明確了黨的十七大后組織工作的戰(zhàn)略定位和工作基調(diào)。我認(rèn)為，新時(shí)期要加強(qiáng)以公道正派為核心內(nèi)容的組織部門和組工干部隊(duì)伍自身建設(shè)，作為從事黨的組織工作的基層領(lǐng)導(dǎo)干部，我們必須深刻領(lǐng)會(huì)“四種眼光”的真正內(nèi)涵，在圍繞“打造四型部門，樹好四種新形象”上下功夫，努力把組織部門建成黨性最強(qiáng)、作風(fēng)最正、效率最高、形象最好、群眾最滿意的表率部門。
打造“正氣型”組織部門，樹立公道正派、知人善任的可信形象
新時(shí)期我們黨賦予公道正派全新內(nèi)涵
老子講：“公正無(wú)私，可以為天下王?！薄墩撜Z(yǔ)·為政》講：“政者，正也”、“官正而國(guó)治”。幾千年來(lái)，培養(yǎng)獨(dú)立正直的理想人格，樹立公道正派的思想作風(fēng)，保持堅(jiān)定操守的高尚境界，一直是中華民族自立自強(qiáng)的民族性格和大義凜然的民族氣節(jié)的核心內(nèi)容。
公道正派，是組織工作的旗幟和生命線，是組織部門最好的“品牌”和“形象”，是衡量組工干部是否具有堅(jiān)強(qiáng)黨性最基本、最關(guān)鍵的品質(zhì)，是組工干部最基本的職業(yè)道德和核心的價(jià)值理念，是組織部門和組工干部形象的總體定位，同時(shí)也是新形勢(shì)下組織部門自身建設(shè)面臨的最大考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。胡錦濤同志十分重視這個(gè)問(wèn)題，他指出：“衡量一個(gè)組織人事干部是否合格，首先要看他是否公道正派，實(shí)事求是。干部群眾看組織部門的形象，也是首先看這一條?！苯M工干部樹立公道正派形象的立足點(diǎn)就是堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、牢固的組織原則和群眾觀點(diǎn)。要始終把公道正派作為組織工作的最高境界來(lái)修煉、最大原則來(lái)實(shí)踐，永遠(yuǎn)把公道正派理念銘刻在組工干部心中，使公道正派始終成為組工干部的立身之本、履職之要、正氣之源。
新時(shí)期貫徹黨管干部原則貴在知人善任
為政之要，首在用人，立政之道，察吏為先。歷覽古今興衰事，成敗得失在用人，我們要引以為鑒。古人就有“千里馬常有，而伯樂(lè)不常有”的感慨，孔子認(rèn)為選人者要“薦賢，賢于賢也”。組織工作的對(duì)象是黨員干部，是做人的工作的，擔(dān)負(fù)著選人用人的職責(zé)，要為國(guó)家和社會(huì)發(fā)展提供組織保證和人才支持，就要有放眼全球的廣闊視野，與時(shí)代合拍，與國(guó)際同步，與世界共舞。因此，新時(shí)期的組織工作視野要開闊，組工干部要知人善任，要常懷愛(ài)才之心、求才之誠(chéng)、容才之量，具備識(shí)才之能、用才之智、聚才之藝，煉就一雙知人識(shí)人的慧眼，成為組織工作的行家里手。我們要注重德才與實(shí)績(jī)并重，主觀努力與客觀因素綜合考量，最大限度地激發(fā)各類干部的成長(zhǎng)欲望，為優(yōu)秀人才的脫穎而出開辟快車道。
打造“勤廉型”組織部門，樹立清正廉潔、甘于奉獻(xiàn)的可靠形象
新時(shí)期組織部長(zhǎng)要作各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔的表率
“公生明，廉生威”。清正廉潔是為官之德，是組工干部的履職之要，更是組織部門的立部之本?！八迳匙詽?，官賢弊自絕”。組織部長(zhǎng)要身先士卒，靠自身良好形象來(lái)作為表率，要認(rèn)識(shí)到黨和人民賦予的權(quán)力，是一種信任，是一種責(zé)任，是一種奉獻(xiàn)，是一種約束。要把黨性修養(yǎng)與人格錘煉結(jié)合起來(lái)，使黨性原則通過(guò)人格實(shí)踐體現(xiàn)出來(lái)，在“慎言”、“慎獨(dú)”、“慎微”、“慎欲”、“慎權(quán)”、“慎交友”上下功夫。堅(jiān)持“等距離”交往干部，“零距離”接觸群眾，“遠(yuǎn)距離”拒絕誘惑，永做政治上的“明白人”、經(jīng)濟(jì)上的“清白人”、作風(fēng)上的“正派人”。
新時(shí)期組織部長(zhǎng)要有甘于奉獻(xiàn)的“孺子?！本?br>
古時(shí)孔子強(qiáng)調(diào)“吾日三省吾身”的修身之道，近代魯迅重視“嚴(yán)于解剖自己”的自省精神，新時(shí)期組織部長(zhǎng)也要經(jīng)常反省和剖析自己，時(shí)刻注意自身形象。不斷增強(qiáng)事業(yè)心和政治責(zé)任感，把志存高遠(yuǎn)和埋頭苦干結(jié)合起來(lái)，要有“做官先做人，萬(wàn)事民為先”的思想境界，有“茍利國(guó)家生死以，豈因禍福避趨之”的大無(wú)畏氣概，做到仰不負(fù)黨，俯不愧民。一要有一種時(shí)不我待的責(zé)任感，有一種奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，把全部心思集中在“想干事創(chuàng)業(yè)”上。二要有把握全局的戰(zhàn)略眼光，統(tǒng)籌兼顧的組織才能，科學(xué)決策的謀劃能力，勤政務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和內(nèi)涵豐富的知識(shí)底蘊(yùn)，把能力和水平體現(xiàn)在“會(huì)干事創(chuàng)業(yè)”上。三要對(duì)組織工作執(zhí)著、熱愛(ài)、敬業(yè)，把做好組織工作當(dāng)作一種責(zé)任、一種義務(wù)、一種使命，把目標(biāo)落實(shí)到“能成就事業(yè)”上。
打造“創(chuàng)新型”組織部門，樹立創(chuàng)新求實(shí)、銳意改革的可敬形象
創(chuàng)新求實(shí)是推動(dòng)組織工作發(fā)展的動(dòng)力源泉
創(chuàng)新發(fā)展是我們黨保持生機(jī)與活力的源泉，也是推動(dòng)組織工作與時(shí)俱進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力。世情、國(guó)情、黨情的深刻變化，改革發(fā)展穩(wěn)定的艱巨任務(wù)，迫切需要我們以理念創(chuàng)新推動(dòng)思路創(chuàng)新，以機(jī)制創(chuàng)新推進(jìn)方法創(chuàng)新，以方法創(chuàng)新提高工作水平，努力營(yíng)造“開放進(jìn)取、活力無(wú)限”的氛圍，來(lái)不斷開創(chuàng)組織工作新局面。組織工作要真正把握規(guī)律性、體現(xiàn)時(shí)代性、富于創(chuàng)造性，需要組工干部鍛造與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新品質(zhì)、敢為人先的求實(shí)銳氣。古人說(shuō)：“志之難也，非在勝人，在自勝?！币袚P(yáng)棄精神，善于多角度、全方位地觀察問(wèn)題，科學(xué)預(yù)測(cè)組織工作的發(fā)展方向，善于把握黨的路線、方針、政策的實(shí)質(zhì)，科學(xué)制定符合組織工作發(fā)展規(guī)律的具體政策，真正把創(chuàng)新作為組織工作的靈魂和主題，一以貫之，推動(dòng)組織工作推陳出新，精益求精。
銳意改革要有攻堅(jiān)破難、迎難而上的“爬坡”精神
新時(shí)期組織工作擔(dān)負(fù)著為各條戰(zhàn)線、各個(gè)領(lǐng)域配置組織資源，為黨的政治路線提供組織保證的重大使命。要充分發(fā)揮組織部門對(duì)資源配置、放大、倍增的作用，最大限度地開發(fā)利用好各種組織資源，最大限度地挖掘組織資源的整體潛力；我們要引導(dǎo)組工干部樹立發(fā)展的眼光、改革的精神、開放的思維、創(chuàng)新的魄力，在貫徹中央重大決策部署中確定創(chuàng)新的方向，在總結(jié)和借鑒經(jīng)驗(yàn)中拓寬創(chuàng)新的思路，從重點(diǎn)工作和特色工作中發(fā)掘創(chuàng)新的亮點(diǎn)，從難點(diǎn)問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)中找準(zhǔn)創(chuàng)新的著力點(diǎn)，對(duì)長(zhǎng)期困擾組織工作的一些熱點(diǎn)難點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行超前探索，大膽實(shí)踐，靈活化解，以高度負(fù)責(zé)的精神研究新形勢(shì)下組織工作的新情況、新問(wèn)題，通過(guò)選準(zhǔn)干部、配好班子、建強(qiáng)組織、用活人才，實(shí)現(xiàn)組織資源的優(yōu)化配置，并把黨的建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，不斷提升組織工作的“經(jīng)濟(jì)含量”。
打造“人本型”組織部門，樹立團(tuán)結(jié)和諧、真誠(chéng)待人的可親形象
以組工干部為本，鍛造團(tuán)結(jié)和諧的人格魅力
組工干部隊(duì)伍的肌體細(xì)胞是“人”，加強(qiáng)組工隊(duì)伍自身建設(shè)，必須堅(jiān)持人文化的關(guān)懷；組織工作的實(shí)踐主體是“人”，提高組織工作水平，必須堅(jiān)持人本化的教育培養(yǎng)；組工文化的外在形象主體是“人”，必須對(duì)組工干部強(qiáng)化管理，進(jìn)行人格塑造。要真誠(chéng)，才有理解、尊重和真情，才能同舟共濟(jì)，同甘共苦。要寬容，古人云“有容乃大，無(wú)欲則剛”，同志之間要多一些理解信任，多一些寬容大度，真正做到容人、容言、容事；要善于與人合作共事，包括要善于與自己有不同意見(jiàn)的同事一道工作，合心、合智、合力、合拍推進(jìn)工作的整體發(fā)展。通過(guò)友善、真誠(chéng)、互助的人文關(guān)懷，增強(qiáng)組工干部對(duì)事業(yè)的責(zé)任心、對(duì)組織的歸屬感和對(duì)工作的投入度。
以服務(wù)對(duì)象為本，彰顯親和為民的人文情懷
組織部門的最終工作對(duì)象是“人”，服務(wù)好工作對(duì)象，必須堅(jiān)持人性化的服務(wù)理念。這就要求從事組織工作的同志既要懂人性，善于洞察和掌握人的心理變化和需求，又要有人情味，尊重人、理解人、關(guān)心人。作為組織部長(zhǎng)更要不斷提高自己的非權(quán)力影響力。要有一種情感、一種情懷，要在親和力、凝聚力方面的能力上下些功夫，要讓人感到和藹可親、平易近人、充滿人情味。以崇高的道德情操去感染人，以高尚的人格魅力去影響人，堅(jiān)持做有品位、有思想境界的人，始終保持平靜之腦、平常之心、平淡之欲、平實(shí)之風(fēng)。做到政治清醒以養(yǎng)正氣，開拓創(chuàng)新以養(yǎng)朝氣，干凈干事以養(yǎng)底氣，鐵面無(wú)私以養(yǎng)銳氣，充分發(fā)揮組織部門、廣大組工干部的智慧和力量，增強(qiáng)組織部門的親和力和吸引力。
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