為進一步加強組工干部能力建設,樹組工干部新形象,桃源縣委組織部實施“三化”目標管理措施。

工作管理目標化。實行組室工作“年要點、季安排、月計劃”的目標管理責任制,對各項工作任務進行細化分工,明確責任人、目標要求和完成時限,確保各項工作有部署、有檢查、有落實；能力建設經?；?。堅持每周五業(yè)務學習,組織組室人員集中學習業(yè)務和政治理論知識,提高組工干部政策水平、知識水平和業(yè)務水平；堅持崗位練兵,對組工干部交任務、壓擔子,提高工作能力。堅持服務聯(lián)系基層,不斷提高綜合工作能力；日常管理人性化。加強部內各組室之間的溝通,互相學習經驗、業(yè)務,密切配合,加強領導和領導、領導和組工干部間的交流,溝通思想,查找不足,做到思想上互相解困、工作上互相減壓、生活上互相關心。